在一些防火醫(yī)院病房門工廠門口，我們不乏見到一些類似于“誠(chéng)信為本，質(zhì)量”、“真誠(chéng)到”、“誠(chéng)信就是企業(yè)的生命”等口號(hào)，可是問題屢出不禁，質(zhì)量管理極其混亂，以次充好、以假亂真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，消費(fèi)者投訴的現(xiàn)象在電視熒幕上也層出不窮。面對(duì)這種情況，防火醫(yī)院病房門企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的誠(chéng)信建設(shè)。

小防火醫(yī)院病房門企業(yè)發(fā)展需以誠(chéng)信為本 主攻精專市場(chǎng)

小防火醫(yī)院病房門企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在化

在新常態(tài)下，小防火醫(yī)院病房門企業(yè)無(wú)論從事制造業(yè)還是從事服務(wù)業(yè)，都要走化道路。小而精、小而強(qiáng)，就會(huì)開拓出市場(chǎng)。市場(chǎng)不是靜態(tài)的，而是動(dòng)態(tài)的，市場(chǎng)是可以創(chuàng)造的。小防火醫(yī)院病房門企業(yè)雖然規(guī)模小，但只要有自己的專長(zhǎng)，產(chǎn)品、有特色，服務(wù)到位、有聲譽(yù)，市場(chǎng)份額就一定能不斷擴(kuò)大，并在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步前進(jìn)。

小防火醫(yī)院病房門企業(yè)如果有機(jī)會(huì)成為大防火醫(yī)院病房門企業(yè)的合作伙伴，千萬(wàn)不可錯(cuò)過。大防火醫(yī)院病房門企業(yè)需要尋找和固定為自己配套的服務(wù)者，也需要能長(zhǎng)期提供零配件和部件的合作者。如果小防火醫(yī)院病房門企業(yè)能夠?yàn)榇蠓阑疳t(yī)院病房門企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)零配件和部件，大防火醫(yī)院病房門企業(yè)就愿意同它合作。這種合作對(duì)大小防火醫(yī)院病房門企業(yè)來(lái)說是雙贏的：大企業(yè)可以降低成本，小防火醫(yī)院病房門企業(yè)可以有穩(wěn)定的市場(chǎng)，穩(wěn)步壯大，更好的進(jìn)行防火醫(yī)院病房門品牌的美譽(yù)度傳播。

小防火醫(yī)院病房門企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)是關(guān)鍵

這里所說的社會(huì)資本是指一種無(wú)形資本，又稱“人脈”“人緣”，它體現(xiàn)于人際關(guān)系之中。人際關(guān)系要靠自己開創(chuàng)。一個(gè)企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，要想擁有更多社會(huì)資本，只有依靠自己努力，一點(diǎn)一滴地積累。

誠(chéng)信在社會(huì)資本積累中是極其重要的。企業(yè)時(shí)時(shí)處處守信用、講誠(chéng)信，就會(huì)獲得社會(huì)資本。，小防火醫(yī)院病房門企業(yè)之間“抱團(tuán)取暖”“抱團(tuán)過冬”是互助合作的好現(xiàn)象。企業(yè)“抱團(tuán)”，只能建立在相互信任、以誠(chéng)相待的基礎(chǔ)上。有人抱著僥幸心理，以為在合作中失信無(wú)所謂。實(shí)際上，只要失信，就可能把多年積累的社會(huì)資本毀掉。

小防火醫(yī)院病房門企業(yè)發(fā)展需不斷的創(chuàng)新

有些小防火醫(yī)院病房門企業(yè)往往稍有成績(jī)，就頭腦發(fā)熱，好高騖遠(yuǎn)，甘冒風(fēng)險(xiǎn)，賭上一把，好終一敗涂地。從這樣的例子中可以總結(jié)出一個(gè)道理：一切要從實(shí)際出發(fā)，寧肯步子穩(wěn)一些、基礎(chǔ)鞏固一些，也比孤注一擲強(qiáng)。抓住機(jī)會(huì)，先把防火醫(yī)院病房門品牌推廣出去，在做好 ，做精。這并不是說小防火醫(yī)院病房門企業(yè)不應(yīng)大膽開拓，大膽開拓在任何時(shí)候都是不可缺少的。問題在于，小防火醫(yī)院病房門企業(yè)千萬(wàn)不能忘記自己的弱點(diǎn)，如規(guī)模小、底子薄、資本供給不足、技術(shù)人才缺乏等，切不可被一時(shí)成功沖昏頭腦，不留余地。

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，不能只憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)可能是財(cái)富，使自己邁出重要一步、邁上新臺(tái)階;也可能是包袱，使自己作出錯(cuò)誤決策、陷入難以自拔的陷阱。世界上沒有兩片完全相同的葉子。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)錯(cuò)綜復(fù)雜，波動(dòng)難測(cè)。一些人投資成功，一些人投資失敗，這在市場(chǎng)上司空見慣。因此，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢記：寧肯穩(wěn)一些，切忌追風(fēng)趕時(shí)髦，以致脫離實(shí)際。那樣一來(lái)，失敗是難免的。

在企業(yè)價(jià)值觀的塑造中，“誠(chéng)”是企業(yè)聚心之魂，“信”是企業(yè)立足之本，誠(chéng)信理念是中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一，也是防火醫(yī)院病房門企業(yè)生存的根本。