如今跨界合作經營已經不足為奇，隨著醫(yī)院專用門行業(yè)的不景氣，很多都在抱怨醫(yī)院專用門生意不好做，企業(yè)倒閉老板跑路的新聞不絕于耳。在不少廠家和經銷商紛紛跳槽、轉行的時期，還是有商家瞄準了跨界業(yè)這塊大蛋糕，想要強勢入駐搶占市場。然而跨界有風險，醫(yī)院專用門企業(yè)還得謹慎，做好準備，才能知己知彼百戰(zhàn)不殆。

跨界有風險 醫(yī)院專用門企業(yè)知己知彼方能取勝

低價姿態(tài)無法征戰(zhàn)市場

醫(yī)院專用門企業(yè)轉行做其他企業(yè)，可能遇到各種問題，尤其是因為沒有經驗可能會面臨核心技術的缺乏和對市場了解不夠等問題。因此有很多跨界企業(yè)會選擇用低價吸引消費者。短時間里，這樣的做法可能會提升企業(yè)的銷售額；長時間而言，如果一直以低價姿態(tài)征戰(zhàn)市場，很可能會使企業(yè)面臨喪失持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新能力的問題，從而使醫(yī)院專用門企業(yè)陷入惡性循環(huán)，阻礙整個企業(yè)的發(fā)展。

跨界經營的兩種模式

在跨界經營模式選擇上主要有兩種模式，有些企業(yè)選擇將新的領域與原領域品牌名稱合并，也有一些企業(yè)會另起爐灶創(chuàng)立新品牌。縱觀國內外品牌，不少企業(yè)都選擇了前一種方式，但是原有領域與現進入的領域品牌過于融合，一旦新的領域做不成功，很可能會對原有品牌形象造成損害。從后一種跨界模式而言，若一個企業(yè)名下擁有的品牌過多，也可能會引起品牌不明的尷尬問題，這不僅對消費者造成干擾還破壞了企業(yè)本身已經經營的不錯的品牌。

總而言之，醫(yī)院專用門企業(yè)在選擇跨界經營的時候，要經過深思熟慮，從自己本身有的資源出發(fā)，盡可能的減少醫(yī)院專用門企業(yè)的負面影響，提升醫(yī)院專用門品牌知名度。跨界之風勁吹，醫(yī)院專用門企業(yè)謹慎，要在跨界之前做好市場調查，這樣才能成功渡過跨界之河。