近，在部分人群中有這樣一種說法，隨著電商的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務員也是我們所說的銷售人員會就此消失，被互聯(lián)網(wǎng)所代替。雖說這一觀點有點絕對了，但也道出了，在傳統(tǒng)醫(yī)院木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的時候，醫(yī)院木門業(yè)務員也要及時轉(zhuǎn)型。

銷售是個青春飯 傳統(tǒng)醫(yī)院木門業(yè)務員該如何轉(zhuǎn)型

醫(yī)院木門銷售人員35歲后該何去何從

銷售也是一個青春飯，升不上去，意味著職業(yè)生涯到了轉(zhuǎn)型時刻。在傳統(tǒng)年代，40歲前如果我們還不能升為高管，就接受年齡低得多的領導來管我們，在電商年代，這個年齡已經(jīng)降到了35歲。那么，以后這些銷售人要轉(zhuǎn)戰(zhàn)哪里去？

只有5%的銷售人，他們幸運升上了高管，從此走上管理崗位，可以脫離了一線的銷售。而在剩下的人中，要么去了更小的同行公司；要么自己開始創(chuàng)業(yè)，但總歸不溫不火，做不大；要么繼續(xù)停在原地，老老實實繼續(xù)被領導。2009年以來，電商對傳統(tǒng)銷售的沖擊越來越大，傳統(tǒng)企業(yè)對傳統(tǒng)業(yè)務員的重視多多少有所減弱，而對新銷售模式的重視又快速增強，這導致大量的業(yè)務員感到了危機，那么傳統(tǒng)銷售人的出路到底在哪呢？

銷售人出路 是要將職業(yè)變成行業(yè)

現(xiàn)在、未來、甚至很長一段時期，銷售仍然是企業(yè)核心重要的職能。早在十年前，就流傳一種說法，渠道將死，直銷成為終趨勢，但十年過去了，在傳統(tǒng)銷售模式中，經(jīng)銷商仍然是經(jīng)銷商，只是掌控力有所減弱，終端仍然是終端，只是大賣場在中國多了很多，渠道并沒消失。

但是，銷售人需要轉(zhuǎn)型。設計師曾經(jīng)只是企業(yè)中的一個職業(yè)，如今卻成了一個行業(yè)，設計公司成為有創(chuàng)新活力的行業(yè)；廣告部曾經(jīng)只是企業(yè)或媒體的一個部門，如今廣告業(yè)是一個行業(yè)；會計曾經(jīng)只是企業(yè)中的一個財務崗位，如今會計事務成為了一個行業(yè)；物流曾經(jīng)只是企業(yè)的一個運輸部，如今物流公司、快遞公司已經(jīng)成為中國大的服務行業(yè)。為此，傳統(tǒng)醫(yī)院木門銷售人在轉(zhuǎn)型時，可以適當聯(lián)合其他銷售人員，打造一個強有力的銷售團隊，再與其他有拓展銷售渠道需求的企業(yè)合作。

銷售人還要將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)對接

傳統(tǒng)銷售人大的優(yōu)勢，是行業(yè)的傳統(tǒng)銷售經(jīng)驗和線下的渠道資源，而大的短板，是對新模式、新渠道、新技術的陌生，特別是對互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的陌生。這種陌生，是由于職業(yè)環(huán)境、生活習慣、學習意識的傳統(tǒng)造就，一旦形成這種傳統(tǒng)模式，銷售人的互聯(lián)網(wǎng)改造就變得難上加難，因為現(xiàn)實不能提供給你任何機會，就算你有天大的學習動力，但在陸地上學游泳，永遠是望梅止渴。要改變這種模式，一定要投身一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，在實踐中改變，不去實踐，永遠沒有改變的機會。比如平時完全可以償試去做做微商、開開淘寶店、參與互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)群、償試參與網(wǎng)絡推廣、償試在線銷售、在線招商平臺，不是改行，而是玩玩，也許玩玩也能玩出一門事業(yè)。

時代在發(fā)展，社會在進步，傳統(tǒng)醫(yī)院木門企業(yè)銷售人員也要注重提升自己，用互聯(lián)網(wǎng)思維，來適應時代的發(fā)展；用創(chuàng)造性的思維，來打造屬于銷售人員自己的行業(yè)。