隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來讓傳統(tǒng)渠道營銷受到了很多沖擊。確實(shí)傳統(tǒng)營銷渠道效益已不再，醫(yī)院專用門企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)，開辟新的渠道才會(huì)有新的發(fā)展。

醫(yī)院專用門傳統(tǒng)渠道效益不再 企業(yè)應(yīng)開辟新渠道

電子商務(wù)成為新型渠道

“渠道強(qiáng)則企業(yè)興”，目前很多具有相當(dāng)規(guī)模和品牌知名度的醫(yī)院專用門企業(yè)已經(jīng)開始試水電子商務(wù)，新興的網(wǎng)絡(luò)銷售對于傳統(tǒng)行業(yè)的醫(yī)院專用門行業(yè)開啟了一個(gè)巨大的想象空間。

無論你進(jìn)駐或者不進(jìn)駐電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)龐大的消費(fèi)群體就在那里，只增不減；無論你關(guān)注或者不關(guān)注電子商務(wù)，擁有敏銳市場觸覺的競爭對手就在那里，搶占先機(jī)。

傳統(tǒng)醫(yī)院專用門渠道負(fù)累重重

一些品牌反映，稱企業(yè)單位面積銷售額和效率都在下降，同時(shí)不少的醫(yī)院專用門賣場還在不斷地提高租金，這使得我們廠家，我們的經(jīng)銷商，在傳統(tǒng)的營銷渠道上面效率下降。

物價(jià)的上漲造成開店資金的增加以及連帶上升的渠道運(yùn)營成本已讓眾多品牌企業(yè)稱吃不消，加上近期賣場的瘋狂擴(kuò)張引起的租金的上漲讓醫(yī)院專用門企業(yè)認(rèn)識(shí)到不能再把雞蛋放在同一個(gè)籃子了，而是要另辟渠道尋求轉(zhuǎn)機(jī)。在高成本時(shí)代，傳統(tǒng)渠道的主動(dòng)或者被動(dòng)擴(kuò)張都給企業(yè)帶來莫大的危機(jī)和考驗(yàn)，所以說成本的硬傷帶來利潤的日漸壓縮已經(jīng)帶給傳統(tǒng)渠道一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，在重?fù)?dān)難負(fù)的情況下企業(yè)只能是采取另外一些方式來釋放銷售壓力。

醫(yī)院專用門傳統(tǒng)渠道效益不再 企業(yè)應(yīng)開辟新渠道

電商與傳統(tǒng)渠道需融合

電子商務(wù)與傳統(tǒng)渠道本應(yīng)是并駕齊驅(qū)，互相補(bǔ)充的兩個(gè)銷售模式，奈何眾多醫(yī)院專用門企業(yè)遲遲不敢進(jìn)駐？究其原因，是因?yàn)獒t(yī)院專用門企業(yè)大部分都是采用層層代理的機(jī)制，在這些機(jī)制的影響下，價(jià)格早已發(fā)生偏差，無法統(tǒng)一，這個(gè)對于電子商務(wù)來說自然是致命傷。

此外，經(jīng)銷商代理制下廠家更是不敢貿(mào)然開展電子商務(wù)，因?yàn)樯婕暗饺珖?jīng)銷商的利益問題。中國的電子商務(wù)進(jìn)入門檻很低，但是醫(yī)院專用門企業(yè)要開展電子商務(wù)還是不能貿(mào)貿(mào)然的進(jìn)行，它依賴于醫(yī)院專用門企業(yè)內(nèi)部即是龐大的經(jīng)銷商系統(tǒng)的支持，所以說中國的醫(yī)院專用門企業(yè)要涉足電子商務(wù)，解決好渠道磨合過程中有可能存在的一些摩擦，畢竟傳統(tǒng)渠道現(xiàn)在還是占據(jù)主流地位的。

“成也渠道，敗也渠道”，醫(yī)院專用門企業(yè)應(yīng)該積極開辟新的渠道，結(jié)合自身發(fā)展特色更好的挖掘電商渠道，不斷的磨合，才會(huì)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。